NextGen – Tulevaisuuden omistajat ja johtajat
Valmistaudu perheyrityksen tulevaisuuteen
Omistajuus ja johtajuus siirtyvät väistämättä seuraavalle sukupolvelle. Tämä muutos vaikuttaa yrityksen strategiaan ja perheen dynamiikkaan – ja onnistuminen vaatii suunnitelmallisuutta, avointa keskustelua ja ennakoivia päätöksiä.
Tuemme seuraavan sukupolven jäseniä (NextGen) kehittämään osaamistaan ja rooliaan, jotta he voivat kantaa vastuuta perheyrityksen ja perheen varallisuuden tulevaisuudesta. Rakennamme yhdessä luottamukseen perustuvan, selkeän ja kestävän omistajuuden jatkumon.
NextGenin rooli: enemmän kuin pelkkä titteli
Yrityksen toimintaympäristö muuttuu nopeasti, ja seuraavan sukupolven odotukset voivat erota edellisistä. Siksi on tärkeää, että NextGen ymmärtää:
- omistajuuden velvollisuudet ja vaikutusmahdollisuudet
- yrityksen strategiset ja taloudelliset realiteetit
- perheen yhteiset arvot ja tahtotilan
- oman roolinsa sekä perheessä että yrityksen tulevaisuuden rakentamisessa
Näin tuemme seuraavaa sukupolvea
1. Taitojen ja osaamisen kehittäminen
Valmennamme aiheissa, joita tulevaisuuden omistaja tarvitsee:
- hallinto ja hallitustyö
- strateginen päätöksenteko
- taloudellinen ymmärrys ja sijoitustoiminta
- riskienhallinta ja vastuullisuus
Tavoitteena on antaa NextGenille varma pohja toimia uskottavana ja vaikuttavana päätöksentekijänä.
2. Omistajapolun selkeyttäminen
Autamme kartoittamaan perheen omistajastrategian ja varmistamaan, että seuraavan sukupolven roolit, vastuut ja oikeudet ovat selkeät ja yhteisesti hyväksytyt.
Työskentelemme esimerkiksi seuraavien teemojen parissa:
omistajastrategian määrittely
sukupolvenvaihdoksen suunnittelu
perheen governance-rakenteet
omistajuuden ja yrityksen strategian yhteensovittaminen
3. Dialogin ja yhteistyön vahvistaminen
Sukupolvien välinen avoin keskustelu on keskeinen edellytys onnistuneelle siirtymälle. Fasilitoimme perheen yhteisiä keskusteluja ja auttaa rakentamaan:
jaettuja tavoitteita
yhteistä ymmärrystä rooleista
parempaa kommunikaatiota
vahvempaa perheyhtenäisyyttä
4. Sukupolvenvaihdoksen suunnitelmallinen toteutus
Yksi merkittävimmistä haasteista, joita monet NextGen-sukupolven edustajat nostavat esiin, liittyy aikaan ennen sukupolvenvaihdosta ja sen jälkeen. Siirtymävaihe sukupolvelta toiselle voi olla monimutkainen ja tunteikas prosessi, jossa on usein tarpeen selkiyttää perheenjäsenten rooleja ja varmistaa, että muutos etenee hallitusti.
On tärkeää, että sekä luopuva että jatkava sukupolvi kokevat tulevansa kuulluiksi, arvostetuiksi ja aidosti mukaan otetuiksi. Tuemme perheyrityksiä tässä kokonaisuudessa tarjoamalla omistajien neuvontaa ja käytännön ratkaisuja, jotka edesauttavat onnistuneen ja kestävästi toteutetun sukupolvenvaihdoksen varmistamista.
Miksi PwC?
Monialainen asiantuntemus
Yhdistämme verotuksen, omistajuuden, hallinnon, johtajuuden ja perhevarallisuuden asiantuntemuksen kokonaisuudeksi, joka palvelee juuri teidän perhettänne.
Kansainvälinen NextGen-verkosto
Tarjoamme pääsyn globaaliin NextGen-yhteisöön, jossa tulevat omistajat voivat jakaa kokemuksia, verkostoitua ja oppia toisiltaan.
Räätälöidyt ratkaisut
Jokainen perhe on erilainen. Siksi palvelumme suunnitellaan aina perheen tarpeiden, arvojen ja pitkän aikavälin tavoitteiden mukaan.
Valmiina rakentamaan seuraavan sukupolven menestystä?
Olemme tukenasi koko NextGen-matkan ajan — ensimmäisistä keskusteluista aina omistajuuden toteutumiseen asti.
Autamme varmistamaan, että tulevien sukupolvien omistajat ovat hyvin valmistautuneita ja että perheyrityksen tarina jatkuu vahvana ja elinvoimaisena.
Jari Lappalainen
Anne Launis
Turo Juhantalo
Miten voimme auttaa?
Jätä yhteydenotto- tai tarjouspyyntö
Palvelemme sinua paikallisesti
Katso oman alueesi yhteystiedot
Seuraa ja osallistu
