Operatiivisen toiminnan tehostaminen

Autamme yritystäsi uudistamaan arvoketjun keskeisiä toimintoja

Kansainvälistyminen, kilpailun kiristyminen ja muut liiketoimintaympäristön muutokset edellyttävät yrityksiltä toiminnan virtaviivaistamista sekä uudenlaista toimitusketjun hallintaa.

Autamme yritystäsi uudistamaan arvoketjun keskeisiä toimintoja tuotekehityksessä, toiminnan suunnittelussa, hankinnassa, valmistuksessa, logistiikassa, palveluissa ja myynnissä sekä tukitoiminnoissa.

Tarjoamme testattuja kustannustenhallintamenetelmiä, jotka mahdollistavat nopean reagoinnin muuttuviin olosuhteisiin ja edistävät yrityksen kasvua. Autamme yritystäsi tehostamaan operatiivisia prosesseja kun haluat vähentää kustannuksia, sopeutua liikevaihdon muutokseen tai parantaa palvelutasoa koko arvoketjussa.

Operatiivisten toimintojen kehittäminen

Tuotteiden ja palveluiden kehittäminen

Autamme yritystäsi viemään innovatiivisia tuotteita ja palveluita markkinoille samalla parantaen koko kehitysprosessin nopeutta ja laatua. Palveluitamme ovat:

Innovaatiostrategia sekä tuote-/palvelustrategia
Innovaatiotoimintamallin kehittäminen
Tuotekehitys, palvelukehittäminen ja kaupallistaminen
Tuotteen/palvelun portfolioanalyysi
Tuotteen/palvelun elinkaaren hallinta

Lue lisää

Hankinnat ja ostaminen

Autamme sinua luomaan hankintaratkaisun, joka perustuu kilpailukykyisiin hintoihin ja palveluprofiiliin. Huolehdimme myös tehtyjen investointien ja hankintojen muuttamisesta strategiseksi ja kaupalliseksi resurssiksi. Hankintatoiminnan kehittämisen palveluitamme ovat:

Hankinnan analytiikka
Kategoriajohtaminen ja strategioiden luominen suorissa ja epäsuorissa hankintakategorioissa
Strateginen hankinta
Design for Value (DfX) ja kustannusanalyysit (should cost modelling) hankinnoissa
Toimittajasuhteiden hallinta, toimittajien suorituskyvyn johtaminen sekä innovointi
Digitaalinen hankinta ja hankinnasta-maksuun ratkaisut
Sopimusten elinkaaren hallinta ja kustannusvuotojen välttäminen
Hankinnan operatiivisen toimintamallin kehittäminen (organisaatio, prosessit, johtaminen)

Valmistus ja tuotanto

Autamme yritystäsi saavuttamaan kilpailuedun optimoimalla globaali arvoketju ja tuotanto arvoketjun sisällä. Palveluitamme ovat:

Globaali valmistusstrategia ja hiilijalanjälkisuunnittelu
Tuotannonohjausjärjestelmä
Tuotantotoimintojen parantaminen
Digitaalinen valmistus

Toimitusketju

Autamme sinua kehittämään markkinoille räätälöityjä toimitusketjuja, jotka perustuvat laadukkaaseen toimintaan (asiakaspalvelu, kustannukset, voimavarojen tehokas käyttö, joustavuus, kestävä kehitys). Palveluitamme ovat:

Toimitusketjun strategia ja monitasoinen johtaminen
Integroidut liiketoimintaratkaisut
Toimitusketjun jalanjälki ja logistiikan optimointi
Kuljetuksen ja jakelun hallinta
Inventaarion ja käyttöpääoman optimointi
Myynnin jälkeinen logistiikka
Toimitusketjun riskienhallinta
Digitaalinen toimitusketju ja analytiikka

Yritystoiminnan parantaminen

Autamme yritystäsi kehittämään taitoja, joita tarvitaan operatiivisen huippuosaamisen saavuttamiseksi koko arvoketjussa. Lisäksi autamme suunnittelemaan ja toteuttamaan laajapohjaisia ohjelmia yritystoimintasi kestävien ratkaisujen edistämiseksi. Palveluitamme ovat:

Globaalin toimintamallin suunnittelu
Operatiivisen suorituksen parantaminen
Yritystoiminnan kokonaisvaltainen prosessikehittäminen
Liiketoiminnan operatiivisen osaamisen kehittäminen ja Lean/Six Sigma-ohjelmat
Henkilöstöresurssien johtaminen

Digitaaliset toiminnot

Autamme sinua ja yritystäsi rakentamaan kokonaisuuden, jossa tuotteet, resurssit, ihmiset ja prosessit palvelevat samaa tarkoitusta eli tehokkuutta, joustavuutta ja kasvua. Palveluitamme ovat: