{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.videoDuration}}
{{item.text}}
Tutkimuksesta
Family Business Survey on PwC:n joka toinen vuosi järjestämä maailmanlaajuinen kysely perheyritysten omistajille ja ylimmälle johdolle. Tämän kerran kyselyssä selvitettiin, miten perheyritykset näkevät seuraavan kahden vuoden kasvumahdollisuudet ja tärkeimmät investointikohteet sekä miten luottamus tärkeimpiin sidosryhmiin on kehittynyt, millaiset panostukset perheyrittäjillä on vastuullisuuteen ja monimuotoisuuteen sekä miten perheen hallintomallit ovat kehittyneet. Vastaajia oli 60 eri maasta yhteensä yli 1300, joista 42 oli suomesta.
Lataa tutkimuksen tulokset
Family Business Survey 2025 – Suomi
Kasvutahto vahvistuu – mutta viime vuoden kasvu jäi verrokkimaista
Suomalaisissa perheyrityksissä näkyy vahva usko tulevaan, vaikka viimeisin tilikausi ei yltänyt verrokkimaiden kasvuun.
- 29 % suomalaisista yrityksistä raportoi liikevaihdon kasvaneen (>+3 %), mikä on vähemmän kuin Ruotsissa (56 %) tai Saksassa (38 %)
- Kaksinumeroiseen kasvuun ylsi vain 10 % suomalaisista vastaajista kun Ruotsissa vastaajista 18 % raportoi kaksinumeroista kasvua.
Megatrendeistä geopoliittinen riski korostuu Suomessa
Globaaleista muutostekijöistä suomalaisyrityksiin vaikuttivat erityisesti:
- geopoliittiset riskit
- taloudellinen epävakaus
Digitalisaatio ja AI nähdään merkittävimpinä kasvumahdollisuuksina
Suomalaiset vastaajat arvioivat tulevaisuuden kasvun löytyvän erityisesti:
- digitalisaatiosta
- automaatiosta
- tekoälyn hyödyntämisestä
Perheyrityksissä AI:n käyttöönotto etenee suunnitelmallisesti, ja 43 % yrityksistä kertoo jo investoivansa digitalisaatioon ja tekoälyratkaisuihin pitkän aikavälin kasvun edistämiseksi.
Kotimaisten vastaajien näkemys digitalisaation roolista eroaa hieman verrokkimaistaan. Trendi on ollut vastaava myös aiemmissa kyselyissä.
Muuttuva regulaatio ja talouden olosuhteet suurimpia riskejä
Seuraavan viiden vuoden merkittävimmiksi liiketoimintaa uhkaaviksi tekijöiksi suomalaiset perheyritykset nostavat:
- muuttuvan sääntelyn ja poliittisen ympäristön,
- talouden epävarmuudet, kuten inflaation ja taantumariskit
Perheyritysten strategiset prioriteetit – kannattavuus, teknologia ja resilienssi
Suomalaiset vastaajat painottavat viiden vuoden strategiassaan erityisesti:
- taloudellisen kannattavuuden parantamista (93 %)
- digitalisaation ja teknologian käyttöönottoa (88 %)
- pitkän aikavälin liiketoimintaresilienssin vahvistamista (88 %)
Investoinnit uusiin liiketoimintoihin ja kansainvälistymiseen nousevat vastuullisuusinvestointeja tärkeämmiksi – toisin kuin Ruotsissa, jossa vastuullisuus on edelleen korkealla agendalla.
Perheen hallintotapa: testamentti puuttuu edelleen monelta – jatkajapolven sitouttaminen haastaa
Vaikka monimuotoisuus hallituksissa on kasvanut, perheoikeudelliset asiakirjat eivät ole vielä kattavasti kunnossa:
- 31 % suomalaisista perheyrityksistä kertoo, ettei testamenttia ole – sama tilanne kuin Ruotsissa ja Saksassa
Hallitusten monimuotoisuus kasvaa – mutta kehitettävää on
Tutkimus osoittaa, että:
- 10 % suomalaisyrityksistä ei ole yhtään alle 40-vuotiasta hallituksessa (2023: 24 %)
- 18 % hallituksista koostuu pelkästään perheenjäsenistä (2023: 71 %)
- 48 % hallituksista ei sisällä yhtään naisjäsentä (2023: 61 %)
Kehityssuunta on positiivinen, mutta monimuotoisuuden vahvistaminen jää edelleen keskeiseksi teemaksi.
Ylimmän johdon palkitseminen ja omistus
PwC Palkitsemisselvityksen mukaan noin neljännes perheyritysten toimitusjohtajista omistaa yhtiön osakkeita. Perheyrityksissä pitkän aikavälin kannustimet ovat pääosin rahapohjaisia, kun taas muissa yrityksissä käytetään enemmän optio- ja osakepohjaisia malleja.
Vuoden 2024 toiminnan perusteella maksettujen tulospalkkiototeumien taso oli perheyrityksissä korkeammalla kuin muissa yrityksissä.
{{filterContent.facetedTitle}}
{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadingText}}
Ota yhteyttä
Jari Lappalainen
Kari Stenqvist
Turo Juhantalo
Seuraa ja osallistu
