Organisaatioiden osaaminen luo pohjan niiden suorituskyvylle. Yhä useammin suorituskykyä luova osaaminen on kytkeytynyt ihmisiin ja syntyy ihmisten välisessä vuorovaikutuksessa. Oli kysymyksessä johtoryhmä, hallitus tai muu tiimi, edellytykset suorituskyvylle luo kyky toimia ennakoiden ja muutoksessa tehokkaasti luovien. Tämä edellyttää kykyä toimia yhdessä.
Keskeistä suorituskyvyn johtamisessa on johtaa aktiivisesti ja systemaattisesti organisaation ihmisiin kytkeytyneitä voimavaroja. Yhteinen näkemys tavoitteista on edellytys strategian toteutumiselle. Toimiva palkitseminen vie kohti strategian mukaisia tavoitteita, ohjaa, kannustaa ja tuo arvostuksen tunnetta.
Avustamme tavoitteiden määrittelyssä sekä johtamisen periaatteiden laatimisessa, käytäntöön viennissä ja seurannassa. Oli tavoitteenanne sitten kirkastaa johtoryhmän yhteistä näkemystä tavoitteista uuden strategian tiimoilta, vahvistaa yhteistä käsitystä kasvun ajureista, tai valmistautua muutokseen, on valmennustiimimme käytettävissänne. Huomioimme myös lähijohtamisen ja tuemme suorituksen ja osaamisen johtamisen prosessien määrittelyssä, käytäntöön viemisessä ja kehittämisessä.
Rakennamme kanssasi organisaatioonne sopivat ratkaisut, jotka auttavat yhteisten tavoitteiden saavuttamisessa. Olemme apunasi niin johdon ja avainhenkilöiden kuin koko henkilöstön palkitsemisen suunnittelussa. Lähestymme palkitsemista erilaiset tilanteet ja tarpeet huomioiden. Suunnittelun lähtökohtana on aina yrityksesi toiveet ja palkitsemisella tavoittelemanne vaikutukset.
Tutustu alla tarkemmin laaja-alaisiin palkitsemisen ja suorituskyvyn johtamisen palveluihimme.
Timo-Pekka Uotila
Harri Hirvonen
Olemme luotettava ja kokenut kumppani listaamattomien yhtiöiden osakepohjaisten kannustinjärjestelmien suunnittelussa. Meillä on käytössämme laaja vertailuaineisto johdon ja avainhenkilöiden palkitsemisesta.
Avustamme tilanteeseenne sopivan kannustinjärjestelmän rakentamisessa, oli suunnitelmissanne sitten listautuminen, yrityksen myynti tai johdon sitouttaminen. Palvelemme yrityksiä kaikissa elinkaaren vaiheissa ja useilla eri toimialoilla. Asiakkaitamme ovat mm. startup- ja kasvuyhtiöt, perheyhtiöt ja muut listaamattomat pk-yhtiöt. Käytössänne ovat kokeneet palkitsemisen, yritysjuridiikan ja työoikeuden asiantuntijat.
Vaihtoehtoja osakepohjaiseen palkitsemiseen:
Sovimme aina toteutustavasta tapauskohtaisesti. Hyödynnämme tarvittaessa erilaisia digitaalisia työkaluja, jotka mahdollistavat tehokkaan työskentelyn joustavasti sijainnista riippumatta.
Pyrimme kaikessa tekemisessämme arvojemme mukaiseen toimintaan, jonka perustana ovat suoraselkäisyys, toisista välittäminen, yhteistyön tekeminen sekä vanhojen toimintamallien haastaminen. Toimintamme keskiössä on myös hyvin vahvasti vastuullisuus, minkä vuoksi pyrimme aina edistämään vastuullista liiketoimintaa, huomioimaan työmme ympäristövaikutukset sekä arvostamaan ja vaalimaan inklusiivisuutta sekä diversiteettiä.
Johtoryhmä on yrityksen keskeinen työkalu. Johtoryhmän jäsenillä on oma tapansa jäsentää liiketoimintaa. Toimivassa johtoryhmässä näkökulmia on riittävästi ja niistä uskalletaan keskustella. Teknologian ja markkinoiden kehittyessä on kriittistä havaita ja tunnistaa merkitykselliseksi omaa yritystä koskevat muutokset. Se, miten johtoryhmässä asioista keskustellaan ja miten asiat kehystetään, on tehokas keino viestiä tavoitteista muualle organisaatioon – ja auttaa muuta organisaatiota luovimaan muutoksessa ja tekemään itsenäisiä päätöksiä.
Asiantuntijamme auttavat muodostamaan yhteisen näkemyksen, kytkemään palkitsemisen tavoitteisiin, sitouttamaan johtoa tai tekemään johtoryhmästä ja organisaatiosta houkuttelevan työpaikan.
Vastuullinen palkitseminen luo suorituskykyä pitkällä aikajänteellä. ESG-teema (Environment, Social and Governance) näkyy lähes pääsääntöisesti listattujen yhtiöiden raportoinnissa jo nyt. Useissa yhtiöissä se on myös kytketty johdon lyhyen- ja pitkän aikavälin palkitsemisjärjestelmiin. Listaamattomissa yhtiöissä teema on myös vähitellen saamassa huomiota.
Autamme yhdistämään ESG-tavoitteet palkitsemiseen sidosryhmien odotusten vastaisesti. Autamme lisäksi ESG-viitekehyksen rakentamisessa organisaationne palkitsemiseen ja huolehdimme siitä, että se vastaa EU:n Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) standardia.
Suhtaudumme palkitsemiseen intohimoisesti ja tarjoamme kokemuksemme pohjalta uusia näkemyksiä yrityksesi palkitsemisen kehittämiseen. Kehitämme palkitsemista tiiviisti kanssasi yrityksesi toiveet ja tavoitteet huomioiden.
Tuemme yritystäsi palkitsemisen kehittämisen jokaisessa vaiheessa – olemme apunasi vaihtoehtoisten palkitsemisratkaisujen soveltuvuuden arvioinnissa, yrityksesi tarpeisiin räätälöidyn palkitsemisjärjestelmän suunnittelussa ja käytännön toteuttamisessa.
Palkitsemispalvelumme ovat kokonaisvaltaisia ja kokoamme palkitsemisen asiantuntijatiimimme eri osaamisaloilta aina asiakkaamme tarpeiden mukaan. Laaja asiantuntijaverkostomme koostuu mm. palkitsemisen, verotuksen, yhtiöoikeuden, työoikeuden, arvonmäärityksen ja taloudellisen raportoinnin osaajista.
Haluamme olla mukana kehittämässä vaikuttavaa ja merkityksellistä palkitsemista kanssasi. Ole meihin yhteydessä!