Lindan uratarina – Kaiken takana on tiimi

Minun ja PwC:n matka alkoi, kun olin muuttanut Helsinkiin opiskelemaan oikeustiedettä. Muistan sen edelleen – Porthanian ilmoitustaululla oli pieni ruutupaperi, jossa haettiin veroassistenttia yritykseen nimeltä PwC. Olin muuttanut Helsinkiin lähes täysin ruotsinkielisestä kunnasta Pohjanmaalta, joten en tuntenut pääkaupunkiseudun yrityksiä entuudestaan. Eikä ollut Googlea! Kysyin kavereiltani, tiesivätkö he mitään PwC:stä, ja he kertoivat, että kuulemansa mukaan se on oikein mukava työpaikka.

Hain samaan aikaan myös toista harjoittelupaikkaa, ja päädyin lopulta tekemään harjoitteluni sinne. Sekin osoittautui hyödylliseksi kokemukseksi, sillä käytännön kautta tajusin, ettei yhtiöoikeus ollutkaan oma juttuni.

Harjoittelun jälkeen vuorossa oli gradu. Onnekseni pääsin PwC:lle kirjoittamaan gradua, ja ehdot olivat juuri sopivat – muutama päivä töitä viikossa ja loppuaika gradun tekoa! Se oli täydellistä, ja sillä tiellä olen edelleen. Olen itse asiassa yksi PwC:n ensimmäisistä veroassistenteista.

Maailma muuttuu, mutta missio pysyy

20 vuodessa paljon on muuttunut – niin maailmassa, alalla kuin PwC:lläkin. Digitalisaatio on ehdottomasti suurin muutos, joka on vaikuttanut kaikkeen. Minusta on hauska kertoa näitä tarinoita nuoremmille kollegoille. Muistan edelleen tilanteet, kun otettiin yhteinen asiakaspalaveri esimerkiksi PwC USA:n kanssa. Yhdellä tiimin assistentilla oli "konffa-call -tunnukset", jotka piti pyytää erikseen, jos järjesti tällaisen palaverin. Koko prosessi jännitti aina – toimisiko yhteys varmasti tärkeällä hetkellä? Nyt pohdimme jo sitä, miten voimme käyttää tekoälyä kestävällä tavalla.

Me haluamme PwC:llä olla vaikuttamassa yhteiskuntaan ja ratkaista asiakkaidemme ongelmia. Se miten se tehdään ja minkälaisia ongelmat ovat onkin sitten muuttunut. PwC:llä meillä on markkinoiden parhaita teknisiä ratkaisuja käytössämme, ja ketjumme kautta meillä on pääsy ajankohtaiseen tietoon eri maiden säännöistä. Tämä on ehdottomasti yksi tärkeimmistä syistä, miksi olen jäänyt PwC:lle. 

Syitä jäämiseen on tietenkin monia muitakin: esimerkiksi työn ja perhe-elämän sujuva yhteensovittaminen. Kun jäin ensimmäistä kertaa äitiyslomalle, viesti PwC:ltä oli, että voin palata töihin sitten kun olen valmis. Se lämmitti mieltä. Olen ollut pitkään kotona lasteni kanssa, mutta olemme aina pitäneet sopivasti yhteyttä tiimin kanssa. Samalla olen pyrkinyt pysymään mukana alan kehityksessä ja päivittänyt osaamistani ennen töihin paluuta.

Yksin kukaan ei onnistu

Kaikkiin muistoihin uraltani liittyy se ajatus, että kaiken keskiössä on yhteistyö. Fakta on se, että yksin kukaan meistä ei saa mitään aikaiseksi – ainakaan mitään kestävää. 

Nuorille ja tuleville PwC:läisille haluaisin sanoa, että luottakaa itseenne. Te olette oman elämänne ja uranne parhaita asiantuntijoita. Itse huomasin jo varhain, ettei yhtiöoikeus ollut minulle sopiva suunta, ja lähdin rohkeasti kohti vero-oikeutta.

Olen saanut toimia urallani esihenkilönä nuoremmille kollegoille, ja se on ollut minulle todella mieluinen vastuu. Olen halunnut varmistaa, että uudet työntekijät pääsevät mukaan alusta asti, ja että osaamista siirtyy nuoremmalle sukupolvelle. PwC:llä saa kasvaa ja kehittyä, ja etenemismahdollisuuksia annetaan kaikille. Olen ylpeä siitä, että olen saanut omalta osaltani olla siinä mukana. Nuorissa on tulevaisuus.

Linda Karhinen
Partner, verojuristi