HR-konsultointi

Muuttuvassa maailmassa työntekijät ovat yksi yrityksesi kilpailukyvyn sekä uudistumisen ratkaisevimmista tekijöistä ja voimavaroista. Henkilöstöjohtamisella on tärkeä asema niin arjen sujuvuudessa ja sen varmistamisessa, työn kuormittavuuden hallinnassa, organisaation muutoskyvykkyyden varmistamisessa sekä toiminnan tuloksellisuudessa ja sen tukemisessa. Ilman tavoitteita, visiota ja näkemyksellisyyttä sekä yhteistä suuntaa henkilöstöstä voi muodostua pelkkä yritystoiminnan suurin kuluerä. Onnistunut henkilöstötyö taas innostaa ja mahdollistaa ihmisissä ja yksilöissä olevan potentiaalin valjastamisen käyttöön ja ruokkii työyhteisöä, johon on helppo houkutella lisää osaajia.    

Autamme ja tuemme asiakkaitamme HR asioissa monipuolisesti erilaisissa yritystoiminnan tilanteissa. Oli menossa sitten kasvumatka, jolla luodaan perusta tulevalle, vakiintunut liiketoimintaympäristö, jossa on vielä varaa parantaa sekä kohdentaa resursseja tehokkaammin tai muutostilanne, jossa voidaan kaivata radikaaliakin uudistumista.   

Tarjoamme apua niin tilannekuvan hahmottamiseen, tärkeimpien toimien priorisointiin kuin myös niiden ihan konkreettiseen tekemiseen. Ulkoistettu HR-palvelumme voi olla paikallaan, jos yrityksellänne ei ole nimettyä henkilöä vastaamassa HR-hallinnosta ja –strategiasta tai kaipaatte osaavia apukäsiä ja kokeneita neuvoja. HR-konsulttiemme kanssa voitte yhdessä räätälöidä juuri teidän tarpeisiin sopivan ja kustannustehokkaan palvelun.    

Saat meiltä apua myös projektiluontoisiin tarpeisiin, oli kyse sitten rekrytoinnin kehittämisestä tai henkilöstön pitovoiman parantamisesta, HR:n strategisemmista haasteista, HR:n perusprosesseista, niiden kehittämisestä ja toimivan arjen takaamisesta, tai esimerkiksi työyhteisön ristiriitatilanteista ja niiden konkreettisesta selvittämisestä ja askelista eteenpäin.  

Tiimimme työskentelee moniammatillisesti ja saat meiltä tarvittaessa apua myös työoikeus-, palkka-, palkitsemis- ja veroasiantuntijoiltamme. 

Avustamme asiakkaitamme mm.:

  • rekrytoinnin kehittämisessä

  • uusien työntekijöiden perehdyttämisprosessin luomisessa 

  • henkilöstön kehittämisessä 

  • henkilöstön sitouttamisessa 

  • kiusaamis- ja häirintäepäilyissä sekä muissa ristiriitatilanteissa 

  • työsuhteen päättymiseen liittyvissä tilanteissa ja HR prosesseissa

  • työnantajan lakisääteisten henkilöstösuunnitelmien luomisessa, kehittämisessä tai uudistamisessa

  • työpaikan yhteistoiminnan kehittämisessä 

  • yhdenvertaisuuden edistämisessä 

  • henkilöstökäsikirjan tai henkilöstöohjeiden ja HR-politiikkojen luomisessa, kehittämisessä ja uudistamisessa

  • exit-prosessin kehittämisessä ja hiljaisen tiedon keräämisessä lähtevältä henkilöstöltä 

Autamme yrityksiä HR asioissa, kaikissa työsuhteen vaiheissa

Rekrytointi

Oikean työntekijän löytäminen yritykseesi voi olla vaikeaa. Samaan aikaan uuden työntekijän integroiminen yritykseen vaatii paljon resursseja, minkä vuoksi on harmillista, jos juuri palkattu työntekijä irtisanoutuu. Saat meiltä henkilökohtaista valmennusta onnistuneeseen rekrytointiin. Autamme kaikessa oikean työntekijän tunnistamisesta ja houkuttelemisesta varsinaiseen rekrytointiin.

Suorahaun ja AON-henkilöarvioinnin avulla toivomme löytävämme teille sopivimmat kandidaatit. Voimme myös kehittää rekrytointiprosessianne sujuvammaksi ja inklusiivisemmaksi. Autamme myös työsopimuksen laatimisessa.

Uusien työntekijöiden perehdyttäminen

Kun olet palkannut uuden työntekijän, seuraava tärkeä toimenpide on onnistunut perehdytys. Onboarding on prosessi, jolla varmistetaan, että uusi työntekijä saa hyvän alun. Hyvä perehdytys lisää merkittävästi mahdollisuuksia siihen, että työntekijä on yrityksesi palveluksessa myös vuoden kuluttua. Panostaminen uusien työntekijöiden hyvään perehdyttämiseen on siksi ratkaisevan tärkeää taistelussa pätevästä henkilöstöstä. Autamme sinua kehittämään ja toteuttamaan hyvän perehdyttämisprosessin, joka vahvistaa työntekijöidesi sitouttamista.

Työntekijöiden sitouttaminen

Olipa kyse sitten paremmasta johtamisesta ja viestinnästä, urakehityksen tehostamisesta tai työ- ja yksityiselämän tasapainottamisesta, hyvinvoinnin parantaminen yrityksessäsi voi vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta. Yritys, joka pystyy pitämään työntekijänsä, houkuttelee todennäköisesti myös lisää henkilöstöä, koska useimmat työntekijät arvostavat hyvää työpaikkaa. Autamme sinua analysoimaan ja tunnistamaan toiminta-alueita, jotka voivat auttaa lisäämään hyvinvointia yrityksessäsi ja sitä kautta yrityksesi kykyä houkutella ja pitää työntekijöitä.

Työsuhteen päättyminen

Autamme sinua laatimaan työtodistuksen, joka täyttää kaikki lakisääteiset vaatimukset, mikäli joudut tilanteeseen, jossa joudut hyvästelemään työntekijän. Voimme myös auttaa exit-keskusteluissa, joka käydään läpi yrityksestä lähtevän työntekijän kanssa. Tarkoituksena on saada tietoa lähdön syistä, jotta voidaan kehittää oman yrityksen toimintakulttuuria ja -tapoja.

Suorituskyvyn johtaminen

Suorituksen ja osaamisen johtamisen prosessin kehittäminen

Suorituksen johtamisen prosessi kytkee sekä yksilöiden että organisaatioiden tavoitteet yhteen. Yhteisen tavoitteen eteen ponnistelu on aivan keskeistä organisaatioiden menestymiselle. Hyvän kierre syntyy oikeiden asioiden tekemisestä ympäri organisaatiota. Yhteisen tavoitteen ymmärtäminen mahdollistaa omien ponnistusten suuntaamisen kohti oikeita asioita, vaikka toimintaympäristö ympärillä elääkin. 

Avustamme suorituksen johtamisen prosessin kehittämisessä. Lähestymme suorituksen johtamista kokonaisvaltaisesti, huomioiden työntekijöiden hyvinvoinnin, kehittymismahdollisuudet ja osaamistavoitteet. Autamme prosessin suunnittelussa, toteuttamisessa ja seuraamisessa kokonaisvaltaisesti.

Lue lisää

Johdon ja esihenkilöiden valmennukset

Olemme luotettava kumppani johdon ja esihenkilöiden valmennusten toteuttamisessa. Nojaamme valmennuksissamme tutkitun tiedon lisäksi PwC:n globaalin asiantuntijaverkoston laaja-alaiseen näkemykseen ja kokemukseen.

Avustamme tavoitteiden määrittelyssä sekä johtamisen periaatteiden laatimisessa, käytäntöön viennissä ja seurannassa. Oli tavoitteenanne sitten kirkastaa johtoryhmän yhteistä näkemystä tavoitteista uuden strategian tiimoilta, vahvistaa yhteistä käsitystä kasvun ajureista, tai valmistautua muutokseen, on tiimimme käytettävissänne. Palvelemme yrityksiä kaikissa elinkaaren vaiheissa ja useilla eri toimialoilla.

Lue lisää

HR-asiantuntijamme tarjoavat neuvontaa ja ratkaisuja myös monimuotoisuutta, yhdenvertaisuutta ja inklusiivisuutta (DEI) sekä henkilöstön hyvinvointia koskevissa asioissa

HR-palvelumme tukevat yrityksiä kehittämään periaatteitaan, arvojaan ja toimintatapojaan inklusiivisemmiksi. Yhdessä voimme kehittää esimerkiksi yhdenvertaisuussuunnitelmaa tai tarjota muita, juuri teitä ja liiketoimintaanne palvelevia henkilöstön monimuotoisuutta ja innovointia tukevia ratkaisuja.  

Yhdenvertainen kohtelu lähtee jo työnantajan lakisääteisistä velvoitteista, mutta monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja inklusiivisuus tukee tutkitusti tiimien innovointikykyä sekä työhyvinvointia. DEI-aiheilla on yhä suurempi merkitys sidosryhmien keskuudessa.  Yrityksesi vastuullisuustavoitteita ja -saavutuksia seurataan yhä enemmän, ei ainoastaan työnhakijoiden ja työntekijöiden, vaan myös asiakkaiden ja sijoittajien silmissä. Tulevat ESG-tavoitteet ja raportointivelvollisuus tulevat asettamaan yrityksille uudenlaiset paineet toteuttaa vastuullisuussuunnitelmaansa myös DEI-näkökulmasta ja autamme asiakkaitamme olemaan edelläkävijöitä.

Henkilöstön työhyvinvoinnin tukemiseen löytyy monenlaisia työkaluja

Työnantajalla on vastuullaan suunnitella työn rakenne ja määrä niin, ettei se kuormita työntekijää. Joskus voi myös tulla eteen tilanteita, joissa työntekijän yksityiselämässä tapahtuvat muutokset ja haasteet koettelevat työssä onnistumista. Luotettava keskusteluyhteys esihenkilön ja työntekijän välillä, tavoitteiden selkeyttäminen ja henkilöstön motivaation tunnistaminen tukevat hyvinvointia henkilökohtaisella tasolla ja työyhteisössä. 

Työhyvinvointia tukevien periaatteiden avulla on helpompi puuttua työhyvinvointia alentaviin tekijöihin. Henkilöstöasiantuntijamme auttavat työhyvinvoinnin kehittämisessä mm. hyödyntämällä tyytyväisyysselvityksiä ja päivittämällä henkilöstökäsikirjoja ja -periaatteita.

Neuvomme myös työoikeudellisissa kysymyksissä

Työskentelemme yhteistyössä työoikeusasiantuntijakollegoittemme kanssa, mm. kun toimeksiantomme vaativat työlainsäädännön tai työehtosopimusten tulkintaa tai valmistautumista muutosneuvotteluihin.

Lue lisää työoikeuspalveluistamme

Miksi PwC?

  • Työnantajavelvoitteiden, ennakkoperinnän, sosiaaliturvan, yksityishenkilöiden veroneuvonnan ja veroraportoinnin neuvonnan lisäksi tarjoamme työnantajille muun muassa palkkahallinnon palveluja, palkitsemiseen liittyvää neuvontaa, HR-neuvontaa sekä työoikeusneuvontaa. Meiltä saat kaiken saman katon alta.

  • PwC:llä palvelumme ovat kokonaisvaltaisia ja kokoamme asiantuntijatiimimme eri osaamisaloilta aina asiakkaamme tarpeiden mukaan. Laaja asiantuntijaverkostomme koostuu mm. HR:n, verotuksen, yhtiöoikeuden, työoikeuden, palkitsemisen, arvonmäärityksen ja taloudellisen raportoinnin osaajista.

  • Olemme luotettava ja kotimainen laajan asiantuntemuksen omaava toimija, jonka kansainvälisen verkoston avulla voimme palvella sinua joustavasti Suomessa sekä yli 150 maassa.

Keskustellaan yhdessä tarpeistanne ja siitä, miten voisimme kääriä hihat ja olla avuksi – ole meihin rohkeasti yhteydessä!

Contact us

Anastasia Strandberg

Anastasia Strandberg

People and Organisation, PwC Finland

Tel: +358 (0)20 7877525

Seuraa ja osallistu