Jatkuvasti muuttuvassa maailmassa työntekijät ovat yksi yrityksesi tärkeimmistä voimavaroista. Henkilöstöresurssoinnilla on entistäkin tärkeämpi asema varmistettaessa taitoja, organisaatiota ja käyttäytymistä, joita tarvitaan liiketoiminnan tavoitteiden ja kunnianhimoisten päämäärien saavuttamiseksi.
Työntekijöiden on jatkuvasti opittava uusia asioita ja menestymään jatkuvassa muutoksessa. Yritysten on hallittava työympäristöön, kehitykseen ja työntekijäkokemukseen kohdistuvia uusia odotuksia, jotta yritykset voivat jatkossakin houkutella ja sitouttaa työntekijöitä sekä tukea heidän menestymistä.
Ulkoistettu HR-palvelumme tarjoaa apua yksityiskohtaisiin, nopeaa reagointia vaativiin kysymyksiin. Tämä palvelu on paikallaan, kun tarpeenne ei vaadi kokoaikaisen henkilöstöjohtajan jatkuvaa tai säännöllistä läsnäoloa, mutta palvelu turvaa tuen välittömästi, kun sitä tarvitaan.
HR-prosessien tukihenkilöinä tarjoamme sparrausapua olemassa olevan HR asiantuntijasi tueksi. Sinua palvelee myös eläke-, työoikeus-, palkitsemis- ja veroasiantuntijamme.
HR-palvelumme tukevat yrityksiä löytämään työyhteisön inkluusiota tukevat periaatteet ja toimintatavat. Yhdessä voimme kehittää yhdenvertaisuussuunnitelman ja juuri teitä palvelevia D&I ratkaisuja. Yrityksen yhtenä kilpailuetuna työmarkkinoilla on se, että jokainen työntekijä tuntee kuuluvansa työyhteisöön omana itsenään. Tämä on yksi työhyvinvoinnin fokusalue, jonka merkitys on yhä suurempi. Työhyvinvointia ei kehitetä pelkillä vuosittaisilla työhyvinvointiselvityksillä, vaan tämä vaatii työnantajalta paljon enemmän. Lisääntyvät sairauspoissaolot ovat usein merkki hyvinvoinnin alenemisesta. Voimme yhdessä löytää jatkuviin sairauspoissaoloihin ja muihin hyvinvointiin liittyviin haasteisiinne juuri teille toimivat ratkaisut. Asiantuntijamme neuvovat mielellään myös ennaltaehkäisevistä työhyvinvointia tukevista suunnitelmista ja periaatteista.
Koska inkluusiolla ja monimuotoisuudella on yhä suurempi merkitys sidosryhmien keskuudessa, yrityksesi saavutuksia seurataan enemmän kuin koskaan aiemmin, ei ainoastaan houkuttelemiesi ja sitouttamiesi lahjakkuuksien keskuudessa, vaan myös asiakkaiden ja sijoittajien silmissä.
Näinä aikoina inkluusiosta ja monimuotoisuudesta on keskusteltava hallitustasolla. Kehittämällä kestävä, tietoperustainen inkluusio- ja monimuotoisuusstrategia ja sisällyttämällä se riskienhallintastrategiaanne ja laajempaan liiketoiminnan johtamiseen, organisaationne pystyy aktiivisesti muokkaamaan mielikuvia ja saavuttamaan kilpailuetua. Henkilöstöasiantuntijamme auttavat löytämään kestäviä ratkaisuja inkluusio- ja monimuotoisuusstrategiaanne.
Työnantajalla on vastuullaan suunnitella työn rakenne ja määrä niin, ettei se kuormita työntekijää. Joskus voi myös tulla eteen tilanteita, joissa työntekijän yksityiselämässä tapahtuvat muutokset ja haasteet koettelevat työssä onnistumista, oli työmäärä kuinka hyvin suunniteltu. Jatkuva keskustelu esihenkilön ja työntekijän välillä, luottamuksen vahvistaminen, tavoitteiden selkeyttäminen ja henkilöstön motivaation tunnistaminen tukevat hyvinvointia henkilökohtaisella tasolla sekä työyhteisössä. Työhyvinvointia tukevien periaatteiden ja suunnitelmien avulla on helpompi puuttua työhyvinvointia alentaviin tekijöihin. Henkilöstöasiantuntijamme auttavat työhyvinvoinnin kehittämisessä mm. hyödyntämällä työolosuhde- ja tyytyväisyysselvityksiä, päivittämällä henkilöstökäsikirjoja ja -periaatteita, sekä räätälöimällä juuri teille sopivia henkilöstöratkaisuja.
Työskentelemme yhteistyössä työoikeusasiantuntijakollegoittemme kanssa, mm. kun toimeksiantomme vaativat työlainsäädännön tai työehtosopimusten tulkintaa tai valmistautumista muutosneuvotteluihin.
Ole meihin yhteydessä!