Aloitin PwC:llä viime vuoden maaliskuussa. Vaikka olen ollut talossa jo reilun vuoden päivät, muistan vieläkin elävästi sen aamun, kun saavuin Ruoholahden toimistolle ensimmäistä kertaa. Ensimmäisen työpäivän jännitys hälveni onneksi nopeasti, kun tapasin lähimmät työkaverini. Kaikki olivat todella mukavia ja tunsin oloni erittäin tervetulleeksi. On ollut hienoa huomata, kuinka hyvin viihdyn tässä työyhteisössä.
Hyvästä ilmapiiristä huolimatta erilaisuuden huomioon ottavaa ja kaikille inklusiivista työympäristöä täytyy myös aktiivisesti rakentaa. Inklusiivisuus koostuu usein pienistä teoista ja sanoista. Harva ihminen loukkaa ketään tahallaan, ja siksi on tärkeää tarjota kaikille työntekijöille avointa koulutusta. Asiat eivät muutu, jos niistä ei puhuta ja niiden eteen ei tehdä konkreettisia tekoja.
Kuulun itse seksuaalivähemmistöön, ja olen siinä mielessä onnekas, että jo ennen PwC:tä työskentelin yrityksessä, jossa inklusiivisuus otettiin aktiivisesti huomioon kaikessa tekemisessä. Huomasin silloin, kuinka oma hyvinvointini töissä koheni, kun pystyin avoimesti ja ilman pelkoa ennakkoasenteista puhumaan itsestäni ja elämästäni. Avoin työilmapiiri, jossa uskaltaa olla oma itsensä ja kertoa omasta elämästään työroolin ulkopuolella, edistää merkittävästi työhyvinvointia, kun energiaa ei mene asioiden piilotteluun.
Aktiivisen kannustuksen merkitystä työyhteisön sisällä ei tule vähätellä. Jotta kaikki tuntisivat olonsa turvalliseksi, hyväksytyksi ja arvostetuksi omana itsenään, tarvitaan niin esikuvia, tarinoita liittolaisuudesta kuin myös työkaluja puuttua epäkohtiin. Vähemmistöt tai muuten ei-etuoikeutetussa asemassa olevat yksilöt tarvitsevat tukea niiltä, joilla etuoikeuksia on enemmän. Kaikki voivat tehdä osansa, mutta itse näen erityisesti johdon ja managerien roolin tässä tärkeänä.
Myönteisyys ja inklusiivisuus on hyödyksi kaikille, ei vain vähemmistöille. On kaikkien etu, että työyhteisössä kaikki voivat hyvin ja kokevat olonsa turvalliseksi ja tervetulleeksi.
Viimeisen vuoden aikana olen liittynyt PwC:n sisäisiin inklusiivisuutta ja monimuotoisuutta edistäviin työryhmiin. Sen lisäksi, että näissä työryhmissä pääsen edistämään itselleni tärkeitä asioita, haastan samalla itseäni tuomalla omia kokemuksiani esiin ja siten rohkaisemalla myös muita avoimuuteen työympäristössä.
Outi Heloma
Liikkeenjohdon konsultti, PwC Suomi
Hyvästä ilmapiiristä huolimatta erilaisuuden huomioon ottavaa ja kaikille inklusiivista työympäristöä täytyy myös aktiivisesti rakentaa.
Tuomas Nuotio
Tax & Legal recruitments, Trainee recruitments, PwC Finland
puh. +358 (0)20 787 7130