Nykyinen yritystoiminta ja etenkin sen nopeus on kasvattanut yritysten liiketoiminnan jatkuvuudenhallinnan merkitystä yrityksen strategisessa toiminnassa. Yritykset saattavat lyhyessäkin ajassa menettää tärkeitä asiakassuhteita, mikäli he eivät pysty toimittamaan palveluitaan tai tuotteitaan asiakkaille sovittuna aikana.
Yrityksen liiketoiminnan jatkuvuudenhallinta on toimintaa, jossa toiminnan keskiössä ja määräävänä tekijänä on yrityksen toiminnan turvaaminen ennakoivilla toimenpiteillä ja epäsuotuisan tapahtuman jälkeen toiminnan palauttaminen mahdollisimman nopeasti ja tehokkaasti hyväksytylle tasolle. Liiketoiminnan jatkuvuudenhallinnan tulee olla kiinteä osa yrityksen riskienhallintaa. Tämän turvin pyritään saavuttamaan ennakoivin toimin taso, jolla estää kustannustehokkaasti ydintoimintojen keskeytyksen aiheuttamat epäsuotuisat tapahtumat liiketoiminnalle.
Ota yhteyttä
Timo Kangas
Jarkko Sihvonen
Meillä on laaja-alaisesti kokemusta erilaisista jatkuvuudenhallinnan projekteista sekä iso joukko alan huippuasiantuntijoita, jotka auttavat teitä mielellään. Tarjoamme kokonaisvaltaista jatkuvuudenhallinnan kehittämistä muun muassa seuraavin keinoin:
- Jatkuvuudenhallinnan prosessien luonti ja käyttöönotto
- Jatkuvuudenhallinnan sulauttaminen osaksi muita riskienhallinnan toimintoja
- Jatkuvuudenhallinnan prosessien arviointi ja kehitys
- Jatkuvuusanalyysit ja niiden kehittäminen
- Jatkuvuussuunnitelmien luonti ja kehitys
Määritämme kunkin projektin tavoitteet kanssasi yhdessä, jotta varmistamme prosessien ja lopputuloksen sopivuuden teille. Näin pääsette aina itse vaikuttamaan projektin sisältöön ja sitä myötä myös suoraan lopputuloksiin. Hoidamme projektin prosessijohtamisen ja fasilitoinnin sekä sen, että projekti etenee sovitulla tavalla.
Katso myös
Seuraa ja osallistu
