Liiketoiminnan jatkuvuudenhallinta
Turvaa liiketoiminnan keskeiset prosessit
Jatkuvuudenhallinta on prosessi, jonka tarkoituksena on liiketoiminnan ja sen keskeisten prosessien jatkuvuuden turvaaminen keskeytystilanteissa. Jatkuvuudenhallinta pitää sisällään kriisinhallinnan, liiketoiminnan jatkuvuussuunnittelun ja toipumissuunnittelun.
Jatkuvuussuunnittelun kehittämisen tarve on korostunut useissa organisaatioissa. Syitä tähän kehitykseen ovat mm. lisääntynyt kansainvälinen epävarmuus ja teknologian roolin kasvu digitalisaation myötä. Teknologiasta on tullut merkittävä liiketoimintatekijä, joka lisää yritysten haavoittuvuutta.
Jatkuvuussuunnittelun tarkoituksena on varautua ennalta mahdollisiin ongelmatilanteisiin. Liiketoiminnan häiriötön jatkuvuus on yhä tärkeämpi menestyksen edellytys, ja tutkimusten mukaan kaikki ennakkosuunnittelu parantaa organisaation kykyä toipua odottamattomasta tapahtumasta.
Autamme organisaatiotasi
- arvioimaan liiketoiminnan uhat ja riskit nykyisessä toimintaympäristössä ja suunnittelemaan toimenpiteet riskien pienentämiseksi tai välttämiseksi
- tunnistamaan liiketoiminnan kannalta kriittiset prosessit ja näitä tukevat resurssit (henkilöt, toimipisteet, kolmannet osapuolet, teknologiat, toimittajat)
- kehittämään kustannustehokkaan toimintasuunnitelman keskeytysten ja jatkuvuuden hallintaan
- huomioimaan ja noudattamaan viranomaismääräyksiä
- turvaamaan yrityksen markkina-asemaa ja -arvoa
- kehittämään uhka- ja kriisitilanteiden hallinta- ja ohjauskykyä.
Katso myös
Seuraa ja osallistu
