Yritysvastuupalvelut

Vastuullinen liiketoiminta edellyttää entistä tavoitteellisempaa johtamista sekä uusien mahdollisuuksien ennakoimista ja hyödyntämistä jo liiketoimintastrategiaa laadittaessa. Käytännössä tämä tarkoittaa yritysvastuun nivomista niin yrityksen strategia- ja tuotekehitysprosesseihin, johtamisjärjestelmiin kuin osaksi muitakin olemassa olevia prosesseja ja toimintoja.

Alla esimerkkejä alueista, joilla olemme auttaneet useita kymmeniä asiakkaitamme vastuullisen liiketoiminnan kehittämisessä.

Ota yhteyttä ja kysy lisää!

Strateginen yritysvastuu

• Toimintaympäristön vahvistuvien signaalien tunnistaminen
• Yritysvastuun näkökohtien tunnistaminen arvoketjussa
• Yritysvastuun riskien tunnistaminen ja hallinta
• Sidosryhmäjohtaminen, sidosryhmäkartoitukset ja -vuorovaikutus
• Ympäristö due diligence -selvitysten laatiminen.
• Yritysvastuuseen liittyvät arvonmääritykset, taloudellisten vaikutusten arvioinnit

Yritysvastuun johtaminen

• Olennaisten yritysvastuun näkökohtien tunnistaminen
• Yritysvastuun ohjelmat
• Tavoitteiden asettaminen
• Avaintunnuslukujen määrittäminen ja mittarien kehittäminen
• Toimintaperiaatteet ja -politiikat, code of conduct
• Organisointi ja seuranta
• Muutosjohtaminen ja koulutukset

Raportointi

• Indeksit ja luokitukset (DJSI, CDP, FFD)
• Yritysvastuuraporttien sisällön kehittäminen
• Integroitu raportointi
• Raportointiprosessien kehittäminen
• GRI-raportoinnin kehittäminen
• GRI:n soveltamisen tasoarviot
• Yritysvastuutietojen varmentaminen

Hiilipalveluitamme

• Hiilistrategian luominen
• Ilmastoriskien kartoitus ja riskiarviointi
• Päästöjen tunnistaminen arvoketjussa (esim. scope 3 value chain)
• CO2-raportointi ja varmentaminen (päästölaskenta ja hiilijalanjälki).