Yritysvastuupalvelut

Vastuullinen liiketoiminta edellyttää entistä tavoitteellisempaa johtamista sekä uusien mahdollisuuksien ennakoimista ja hyödyntämistä jo liiketoimintastrategiaa laadittaessa. Käytännössä tämä tarkoittaa yritysvastuun nivomista niin yrityksen strategia- ja tuotekehitysprosesseihin, johtamisjärjestelmiin kuin osaksi muitakin olemassa olevia prosesseja ja toimintoja.

Alla esimerkkejä alueista, joilla olemme auttaneet useita kymmeniä asiakkaitamme vastuullisen liiketoiminnan kehittämisessä.

Ota yhteyttä ja kysy lisää!

 

Strateginen yritysvastuu

  • Toimintaympäristön vahvistuvien signaalien tunnistaminen
  • Yritysvastuun näkökohtien tunnistaminen arvoketjussa
  • Yritysvastuun riskien tunnistaminen ja hallinta
  • Sidosryhmäjohtaminen, sidosryhmäkartoitukset ja -vuorovaikutus
  • Ympäristö due diligence -selvitysten laatiminen.
  • Yritysvastuuseen liittyvät arvonmääritykset, taloudellisten vaikutusten arvioinnit

Yritysvastuun johtaminen

  • Olennaisten yritysvastuun näkökohtien tunnistaminen
  • Yritysvastuun ohjelmat
  • Tavoitteiden asettaminen
  • Avaintunnuslukujen määrittäminen ja mittarien kehittäminen
  • Toimintaperiaatteet ja -politiikat, code of conduct
  • Organisointi ja seuranta
  • Muutosjohtaminen ja koulutukset

Raportointi

  • Indeksit ja luokitukset (DJSI, CDP, FFD)
  • Yritysvastuuraporttien sisällön kehittäminen
  • Integroitu raportointi
  • Raportointiprosessien kehittäminen
  • GRI-raportoinnin kehittäminen
  • GRI:n soveltamisen tasoarviot
  • Yritysvastuutietojen varmentaminen

Hiilipalveluitamme

  • Hiilistrategian luominen
  • Ilmastoriskien kartoitus ja riskiarviointi
  • Päästöjen tunnistaminen arvoketjussa (esim. scope 3 value chain)
  • CO2-raportointi ja varmentaminen (päästölaskenta ja hiilijalanjälki).