Kattava projektinhallinta nostaa sopimuksen arvoa
Yrityskaupoissa on entistä vaikeampaa päästä hyviin tuloksiin nykytilanteessa, jossa alihinnoiteltuja ostokohteita löytyy vain harvoin. Tuloksentekoon vaaditaan määrätietoista työtä aina päätöksentekoa edeltävästä suunnittelusta yritysten yhdistymisen jälkeisiin kehitystoimenpiteisiin.
Apumme parantaa mahdollisuuksiasi päästä yritysjärjestelyssä haluamaasi tavoitteeseen. Saat meiltä tukea kaikkiin yrityskaupan eri vaiheisiin yhdessä tai erikseen. Räätälöimme aina palvelumme vastaamaan jokaisen kaupan omia erityispiirteitä.
Esimerkkejä tilanteista, joissa voimme auttaa:
- Yrityksen ja yrityksen osien myynnit
- Kaupallinen ja operatiivinen due diligence -selvitys
- Tuki ostetun yrityksen haltuunotossa
- Tuki yhdistettäessä ostettu yritys tai toiminto omaan liiketoimintaan
- Yhdistymisvaiheen jälkeinen suorituskyvyn parantaminen
- Oston jälkeinen toiminnan kehittäminen.
Tunnemme läpikotaisin eri toimialat sekä myynnin, tuotannon ja tukitoiminnot ja niiden merkityksen yrityskaupoissa. Osaamme myös hallita projekteja tehokkaasti. Yhdistettynä tämä osaamiset varmistavat yrityskaupan tavoitteiden saavuttamisen.
Olemme tukenasi kaupan suunnittelu- ja toteutusvaiheessa alusta loppuun tai voit valita palveluistamme vain tarvitsemasi osan.
Käytämme työssämme PwC:n kansainvälisiä menetelmiä ja työkaluja. Näiden avulla voimme räätälöidä jokaisen hankkeen niin, että se vastaa tarpeitasi ja sopii aikatauluusi.
