Energia- ja utility -toimialan trendit ja muutosvoimat
Yritysjärjestelyt
- Monopolihistoria ja parhaillaan käynnissä oleva tiettyjen toimintojen avaaminen kilpailulle asteittain
- Toimijoiden lukumäärä on suuri; energialiiketoiminnoissa noin 200 kpl ja vesihuollossa yli 1000 kpl
- Valtio ja kunnat ovat merkittäviä omistajia, ulkomainen omistus erittäin vähäistä
- Konsolidoituminen (painopiste alueellisissa)
- kuntatalouden kiristyminen ja omistajien valveutuminen edellyttävät markkinaehtoista tuottoa
- suurten ikäluokkien siirtyminen eläkkeelle edellyttää toimenpiteitä, joilla osaaminen ja kokemus säilytetään organisaatioissa
- investointi- ja toiminnallisten riskien hajauttaminen.
- Regulaation hallinta
- kilpailun lisääminen edellyttää valvonnan eli regulaation jatkuvaa uudistamista, mikä edellyttää yrityksiltä aktiivista varautumista mahdollisuuksiin ja uhkiin
- Mittavat investoinnit, hallitsemattomat riskit
- ilmastonmuutos ja fossiilisten polttoainevarojen supistuminen edellyttävät siirtymistä uusiutuviin polttoaineisiin, ydinvoimaan ja ensivaiheessa vähemmän päästöjä aiheuttaviin polttoaineisiin (esim. kaasu)
- nykyiset verkostot tulevat uusimisikään
- tarve kehittää organisaatioita ja toimintatapoja toimimaan epävarmuuden ympäristössä (mm. merkittävien investointihankkeiden analysointi ja riskitarkastelu)
- Energia kallistuu rajusti
- energiaintensiivisen teollisuuden sijoittuminen ja vaikutukset kulutukseen
- riskinä toimialan "politisoituminen"
- vaatimus hyvästä hallintotavasta, yhteiskuntavastuullisuudesta sekä toiminnan läpinäkyvyydestä korostuu.
