Operatiiviset M&A-palvelut
Arvon luominen yrityskaupan yhteydessä on avaintekijä yrityskauppaprosessiin ryhtymiselle, oli se sitten tarkoitus toteuttaa myynnin kasvulla tai kustannustehokkuuden parantamisella. Integraatiotuki ja muut operatiiviset M&A-palvelut tukevat transaktion käytännön valmistelussa ja toteutuksessa, sekä arvon realisoinnissa. Yritysjärjestelyn onnistuminen ja arvo maksimoidaan hyvällä suunnittelulla ja johdonmukaisella käytännön toteutuksella.
Mitattavat konkreettiset tavoitteet edesauttavat tavoitteiden saavuttamista. Huonosti toteutettu analyysi yrityskaupan suunnitteluvaiheessa saattaa aiheuttaa ei-toivottuja yllätyksiä toteutus- eli integraatiovaiheessa. Tässä kohdin kurssin muuttaminen on haastavaa, ellei jopa mahdotonta. Yrityksen myyminen saattaa epäonnistua myös siinä tapauksessa, että myyjän valmistautuminen on pintapuolista. Potentiaaliset ostajat eivät tällöin tunnista kohdeyrityksen arvoa.
Miksi PwC?
Meillä on vankka kokemus eri toimialoilta ja monipuolinen ymmärrys myynnin, tuotannon ja tukitoimintojen rooleista yrityskaupoissa. Olemme tukenasi kaupan suunnittelu- ja toteutusvaiheessa halutessasi alusta loppuun asti. Vaihtoehtoisesti voit valita palveluistamme vain tarvitsemasi.
Sovellamme työssämme PwC:n kansainvälisiä menetelmiä ja työkaluja, joiden avulla räätälöimme jokaisen hankkeen vastaamaan juuri sinun tarpeitasi. Ulkomaille kohdistuvissa yrityskaupoissa voimme hyödyntää PwC:n maailmanlaajuisen Delivering Deal Value -verkoston paikallistuntemusta. Yhteisten työskentelytapojemme ansioista työskentelemme saumattomassa yhteistyössä, taaten asiakkaillemme näin parhaan mahdollisen palvelun.
PwC on ainoa palveluntarjoaja, joka tarjoaa operatiivisiin kysymyksiin, vero- tai lakiasioihin tai muuhun neuvonantoon liittyvät palvelut jouhevasti yhdestä paikasta.
Ota yhteyttä
