Toimitusketjun johtaminen (Operations)
Asiakaslähtöisyyden, alusta loppuun asti integroidun toimitusketjun ja kustannusten hallinnan tarve ei ole koskaan ollut yrityksissä yhtä suuri kuin nyt.
Kansainvälistyminen, kilpailun kiristyminen ja muut liiketoimintaympäristön muutokset edellyttävät yrityksiltä paitsi toiminnan virtaviivaistamista, myös uusia näkökulmia ja uudenlaista toimitusketjun ja toiminnan hallintaa - kattaen näkökulmat toimittajien toimittajiin ja asiakkaiden asiakkaisiin asti. Yritysrajat ylittävä hallinta ja kehittäminen on haasteellista - kilpailukyvyn kannalta se on menestymisen edellytys.
Tarjoamme osaamistamme johtamiseen ja prosessien kehittämiseen, jotta yrityksesi voisi optimoida operatiiviset prosessinsa ja toimitusketjunsa. Autamme yritystäsi uudistamaan arvoketjun keskeisiä toimintoja tuotekehityksessä, toiminnan suunnittelussa, hankinnassa, valmistuksessa, logistiikassa, palveluissa ja myynnissä sekä tukitoiminnoissa.
Tarjoamme testattuja kustannustenhallintamenetelmiä, jotka mahdollistavat nopean reagoinnin muuttuviin olosuhteisiin ja edistävät yrityksen kasvua. Autamme yritystäsi lisäämään arvoa, vähentämään hukkaa ja säästämään kustannuksia sekä lisäämään koko organisaation osaamista pysyvän edun aikaansaamiseksi. Toimivat lähestymistavat kuten Lean, Six Sigma, TQM ja Operational Excellence kuuluvat työkalupakkiimme. Olemme halukkaita sitoutumaan myös muutosprojektien läpivientiin, uusien toimintatapojen implementointiin ja tavoiteltujen tulosten saavuttamiseen.
Voimme auttaa, kun
- etsit tapoja uudistaa hankintatoimintoasi yhdellä tai useammalla seuraavista strategioista: ulkoistamalla, hankinnoilla matalan kustannustason maista, automatisoimalla hankintaprosessia, tai yksinkertaisesti keskittämällä ja tehostamalla hankintaa.
- organisaatiosi etsii tapoja tehostaa operatiivisia prosesseja vähentääkseen kustannuksia, sopeutuakseen liikevaihdon muutokseen tai parantaakseen palvelutasoa koko arvoketjussa.
- keskeinen tavoitteesi on saavuttaa toiminnallisia parannuksia minimoimalla tehottomuutta sekä parantamalla johtamisjärjestelmää, päätöksentekoprosesseja ja ohjausmenetelmiä.
- haluat parantaa toimitusketjusi asiakaslähtöisyyttä, yleistä tehokkuutta ja läpimenoaikaa.
- uusi liiketoimintamalli edellyttää, että hallitset ennakoivasti brändiäsi ja yrityksen mainetta läpi koko toimitusketjun.
- myynnin ja asiakkuudenhallinnan paineet saavat sinut arvioimaan uudelleen asiakkaidenhallintajärjestelmääsi ja prosessejasi.
- olet esimerkiksi juuri tehnyt yrityskaupan tai fuusion, ja etsit mahdollisuuksia synergioille jaetuilla palveluilla, siirtämällä palvelun tuottamisen ulkomaille tai uudistamalla palveluja.
- tarvitset apua fyysisten varojesi hallinnassa, mukaan lukien omaisuus tai kiinteistöt.
Lue lisää:
Rajat ylittävä hankinta
Myynnin ja asiakkuuksien johtaminen
Palvelukeskukset ja ulkoistaminen (Shared services and outsourcing)
