Tietohallinnon kehittäminen

Ota meihin yhteyttä, kun tarvitset tukea esimerkiksi seuraavilla alueilla: 

  • Palvelujen laadun ja tehokkuuden parantaminen riskeeraamatta liiketoiminnan jatkuvuutta
  • Kustannusten hallinta ja muuttaminen kiinteistä muuttuviksi kustannuksiksi
  • Toimittajien ja niihin liittyvien riskien hallinta
  • Projektiportfolion kannattavuuden ja vaikuttavuuden varmistaminen
  • Toimintaa ja tavoitteita tukeva johtamis- ja ohjausmalli.

Miten PwC voi auttaa?

  • Organisaatiomallien, prosessien ja palvelujen suunnittelu
  • Riskianalyysit ja riskienhallinnan käytäntöjen kehittäminen sekä tietoturva- ja jatkuvuussuunnittelu
  • Uudelleenkilpailutukset, sopimusneuvonta ja kustannussäästökartoitukset
  • Toimittajavalinta ja -hallintakäytäntöjen kehittäminen
  • Projektin ja portfolion hallintakäytäntöjen kehittäminen, liiketoimintaperusteiden määritys ja bisnes case -laskelmat, hyötyjen varmistamisen käytännöt
  • Johtamis- ja hallintamallin (Management & Governance) suunnittelu.