Tietohallinnon kehittäminen

Ota meihin yhteyttä, kun tarvitset tukea esimerkiksi seuraavilla alueilla: 

• Palvelujen laadun ja tehokkuuden parantaminen riskeeraamatta liiketoiminnan jatkuvuutta
• Kustannusten hallinta ja muuttaminen kiinteistä muuttuviksi kustannuksiksi
• Toimittajien ja niihin liittyvien riskien hallinta
• Projektiportfolion kannattavuuden ja vaikuttavuuden varmistaminen
• Toimintaa ja tavoitteita tukeva johtamis- ja ohjausmalli.

Miten PwC voi auttaa?

• Organisaatiomallien, prosessien ja palvelujen suunnittelu
• Riskianalyysit ja riskienhallinnan käytäntöjen kehittäminen sekä tietoturva- ja jatkuvuussuunnittelu
• Uudelleenkilpailutukset, sopimusneuvonta ja kustannussäästökartoitukset
• Toimittajavalinta ja -hallintakäytäntöjen kehittäminen
• Projektin ja portfolion hallintakäytäntöjen kehittäminen, liiketoimintaperusteiden määritys ja bisnes case -laskelmat, hyötyjen varmistamisen käytännöt
• Johtamis- ja hallintamallin (Management & Governance) suunnittelu.